professional interest

Der Report professional interest stellt Berufe und Interessen in Relation. Auf Basis der erfassten beruflichen Interessen lassen sich Berufsempfehlungen und Interessenschwerpunkte ableiten. Ein Einsatz kann sowohl vor als auch während eines Bewerbungsprozesses Aufschluss über die zu erwartende Zufriedenheit und die Lernmotivation der Person geben.

personality X

Der Report personality X bietet die Möglichkeit, ein ganz individuelles Anforderungs- und Sollprofil mit X von 42 Persönlichkeitsfacetten zu erstellen, um so die berufsrelevanten Persönlichkeitseigenschaften der Kandidatinnen und Kandidaten zu messen. Ein Einsatz zum späteren Zeitpunkt im Entscheidungsprozess hat den Vorteil, dass der Abgleich von Selbst- und Fremdbild ein besonders umfassendes Bild über die Person gibt. Den Bewerbenden kann ein individuelles und wertschätzendes Persönlichkeitsfeedback Read more […]

big five

Der Report big five bietet die Möglichkeit, eine Übersicht über die fünf übergeordneten Persönlichkeitsdimensionen zu erhalten. Durch die erste Zuordnung können Entscheidungsprozesse ergänzt und im Rahmen von Interviews die Quantität und Qualität der vorliegenden Informationen gesteigert werden. Den Bewerbenden kann ein individuelles und wertschätzendes Persönlichkeitsfeedback gegeben werden, was als Maßnahme im Bereich des Personalmarketings angesehen werden kann.

recruiter

Der Report recruiter bietet die Möglichkeit, ein ganz individuelles Anforderungs- und Sollprofil auf Basis von acht Kompetenzbereichen zu erstellen, um so die berufsbezogenen Kompetenzen der Kandidatinnen und Kandidaten zu messen. In einem frühen Stadium des Recruiting ermöglicht dies eine Vorauswahl bzw. Negativauslese. Bei Einsatz zu einem späteren Zeitpunkt im Prozess, können auch finale Entscheidungsprozesse unterstützt werden. Den Bewerbenden kann ein individuelles und wertschätzendes Read more […]

sales high

Der Report sales high ermittelt allgemeine Kompetenzen im Zusammenhang mit Vertriebsaufgaben für Personen auf Executive-Level. Neben einer ausführlichen Kompetenzanalyse werden die einzelnen Ausprägungen in Relation zueinander gestellt und mögliche Chancen und Risiken der Kombinationen werden abgewägt. Je nach Erfahrung und Verantwortung werden unterschiedliche Anforderungen an die Kompetenzen der Vertriebsperson gestellt. In diesem Bericht werden nicht nur die allgemeinen Vertriebsaufgaben Read more […]

sales mid

Der Report sales mid ermittelt allgemeine Kompetenzen im Zusammenhang mit Vertriebsaufgaben für Personen mit mittlerer Vertriebserfahrung. Neben einer ausführlichen Kompetenzanalyse werden die einzelnen Ausprägungen in Relation zueinander gestellt und mögliche Chancen und Risiken der Kombinationen werden abgewägt. Je nach Erfahrung und Verantwortung werden unterschiedliche Anforderungen an die Kompetenzen der Vertriebsperson gestellt. In diesem Bericht werden nicht nur die allgemeinen Vertriebsaufgaben Read more […]

sales entry

Der Report sales entry ermittelt allgemeine Kompetenzen im Zusammenhang mit Vertriebsaufgaben für Personen auf Einsteigerniveau. Neben einer ausführlichen Kompetenzanalyse werden die einzelnen Ausprägungen in Relation zueinander gestellt und mögliche Chancen und Risiken der Kombinationen werden abgewägt. Je nach Erfahrung und Verantwortung werden unterschiedliche Anforderungen an die Kompetenzen der Vertriebsperson gestellt. In diesem Bericht werden nicht nur die allgemeinen Vertriebsaufgaben Read more […]

leadership high

Der Report leadership high ermittelt allgemeine führungsbezogene Kompetenzen für Personen auf Executive-Level. Neben einer ausführlichen Kompetenzanalyse werden die einzelnen Ausprägungen in Relation zueinander gestellt und mögliche Chancen und Risiken der Kombinationen abgewägt. Je nach Erfahrung und Verantwortung werden unterschiedliche Anforderungen an die Kompetenzen der Führungsperson gerichtet. Im Leadership-Report werden nicht nur allgemeingültige Führungsaufgaben überprüft und Read more […]

leadership mid

Der Report leadership mid ermittelt allgemeine führungsbezogene Kompetenzen für Personen mit mittlerer Führungserfahrung. Neben einer ausführlichen Kompetenzanalyse werden die einzelnen Ausprägungen in Relation zueinander gestellt und mögliche Chancen und Risiken der Kombinationen abgewägt. Je nach Erfahrung und Verantwortung werden unterschiedliche Anforderungen an die Kompetenzen der Führungsperson gerichtet. Im Leadership-Report werden nicht nur allgemeingültige Führungsaufgaben überprüft Read more […]

leadership entry

Der Report leadership entry ermittelt allgemeine führungsbezogene Kompetenzen auf Einsteigerniveau. Neben einer ausführlichen Kompetenzanalyse werden die einzelnen Ausprägungen in Relation zueinander gestellt und mögliche Chancen und Risiken der Kombinationen abgewägt. Je nach Erfahrung und Verantwortung werden unterschiedliche Anforderungen an die Kompetenzen der Führungsperson gerichtet. Im Leadership-Report werden nicht nur allgemeingültige Führungsaufgaben überprüft und in Form von Read more […]