Unser Persönlichkeitsverfahren - Der Big-5-Navigator

Der Big-5-Navigator (B5N) misst berufsbezogene Persönlichkeitseigenschaften

  • schnell, einfach und ressourcenschonend
  • verfälschungssicher und valide
  • angepasst an Ihren individuellen Bedarf
  • wissenschaftlich fundiert und etabliert

Die Nachfrage und Beliebtheit von Persönlichkeitsverfahren steigt stetig an – zurecht. Aufgrund der relativen Stabilität von Persönlichkeitseigenschaften können verlässliche Entscheidungen auf lange Sicht getroffen werden. Um differenzierte Profile erstellen und Aussagen treffen zu können, bietet der B5N zusätzlich zu fünf breiten Dimensionen 42 untergeordnete Facetten und bildet damit die bisher größtmögliche Bandbreite berufsbezogener Persönlichkeitseigenschaften unter den Persönlichkeitsverfahren ab.

Der B5N basiert auf dem Big-Five-Modell, welches zu den renommiertesten Modellen der Persönlichkeitsforschung gehört. Es wurde zu Beginn der 1990er Jahre bekannt gemacht (Goldberg, 1990; Digman, 1990; Costa & McCrae, 1997) und bildet noch heute den Konsens der Wissenschaft. Zahlreiche Studien belegen die prädiktive Kraft von Testwerten, die die Big Five oder deren Facetten abbilden, für den beruflichen Bereich (Mount & Barrick, 1995; Ziegler et al., 2014). Bei der Entwicklung des B5N wurden außerdem neuste wissenschaftliche Erkenntnisse berücksichtigt, beispielsweise zur Erweiterung des Big-Five-Raums um die Dunkle Triade der Persönlichkeit – Narzissmus, Machiavellismus und Psychopathie (Paulus & Williams, 2002; Maaß, Lämmle, Bensch, & Ziegler, 2016).

Die Big Five

Personen mit hohen Werten in Offenheit zeichnen sich durch eine hohe Wertschätzung für neue Erfahrungen aus, bevorzugen Abwechslung, sind wissbegierig, kreativ, phantasievoll und unabhängig in ihrem Urteil. Sie haben vielfältige kulturelle Interessen und interessieren sich für öffentliche Ereignisse.
Personen mit hohen Werten in Gewissenhaftigkeit sind ordentlich, zuverlässig, hart arbeitend, diszipliniert, pünktlich, penibel, ehrgeizig und systematisch. Sie sind in der Lage, sich auf Aufgaben zu fokussieren und aufgabenfremde Informationen auszublenden.
Personen mit hohen Werten in Extraversion orientieren sich stark an machbaren und an äußeren Gegebenheiten. Sie sind gesellig, optimistisch, heiter, durchsetzungsstark und haben ein hohes Rechtsbewusstsein.
Personen mit hohen Werten in Verträglichkeit sind altruistisch, mitfühlend, verständnisvoll und wohlwollend. Sie neigen zu zwischenmenschlichem Vertrauen, zur Kooperativität, zu Nachgiebigkeit und haben ein starkes Harmoniebedürfnis. Sie bemühen sich um Andere und stellen ihre eigenen Bedürfnisse in den Hintergrund.
Personen mit hohen Werten in Umgang mit Stress weisen emotionale Stabilität und erhöhte Selbstsicherheit auf und sind wenig anfällig für Zweifel und negative Gefühle.

Unsere Berichte geben Ihnen ausführliche Informationen zu den Big Five sowie den dazugehörigen Persönlichkeitsfacetten. Nutzen Sie hierfür Ihre individuell erstellten Profile oder arbeiten Sie mit dem Gesamtbild aller Facetten. Falls Sie keine Zeit an die Interpretation verlieren oder ohne Vorkenntnisse den B5N nutzen wollen, ist unser Bericht mit einer ausführlicheren Interpretationshilfe zu den Bereichen Führen, Team und Lernen sowie Motivations- und Entwicklungstipps genau das Richtige für Sie.

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Literaturangaben

Costa, P. T., Jr., & McCrae, R. R. (1997). Personality trait structure as a human universal. American Psychologist, 52, 509–516. https://bit.ly/2B6T11V

Digman, J. M. (1990). Personality structure: Emergence of the five-factor model. Annual review of psychology, 41(1), 417-440.

Goldberg, L. (1990). An alternative “description of personality”: The Big-Five factor structure. Journal of Personality and Social Psychology, 59(6), 1216-1229.

Maaß, U., Lämmle, L., Bensch, D., & Ziegler, M. (2016). Narcissists of a Feather Flock Together: Narcissism and the Similarity of Friends. Personality and Social Psychology Bulletin, 42. 366-384. doi:1.1177/0146167216629114

Mount, M. K., & Barrick, M. R. (1995). The Big Five personality dimensions: Implications for research and practice in human resources management. Research in personnel and human resources management, 13(3), 153-200.

Paulhus, D. L., & Williams, K. M. (2002). The Dark Triad of personality: Narcissism, Machiavellianism, and psychopathy. Journal of Research in Personality, 36, 556–563.

Ziegler, M., Bensch, D., Maaß, U., Schult, V., Vogel, M., & Bühner, M. (2014). Big Five facets as predictor of job training performance: The role of specific job demands. Learning and Individual Differences, 29(1), 1-7. doi:http://dx.doi.org/10.1016/j.lindif.2013.10.008