The ROC Institute – Wir machen Fortschritt sichtbar.

Der Einsatz des G8T-Verfahrens führte zu sehr erfolgreichen Ergebnissen im Bereich unserer Führungskräfteentwicklung. Wir sind nun dabei mit der ROC auch im Bewerbermanagement Projekte aufzusetzen. Die aus dem G8T gewonnenen Erkenntnisse stellen für unser Unternehmen und unsere Mitarbeiter einen signifikanten Mehrwert dar.

Leistungs- und Potentialträger erwarten transparente und differenzierte Rückmeldungen zu ihren beruflichen Perspektiven und den damit verbundenen persönlichen und fachlichen Anforderungen. Die Kompetenz- und Persönlichkeitsmessung von The ROC Institute ermöglicht es mir mit meinen Kunden diese Aufgabe auch im Kontext von kleinen und mittleren Unternehmen, in denen Beurteilungsprozesse weniger routiniert ablaufen oder erst geschaffen werden, professionell umzusetzen.

Im Rahmen unserer ganzheitlichen Personalberatung nutzen wir die verschiedenen Berichtsformen für Analysen bei der Auswahl von Bewerbern, im Onboarding-Prozess und bei der Mitarbeiterentwicklung. Die Analysen stellen für uns ein wichtiges Element bei der Digitalisierung der Personalwirtschaft dar. Auch für die Entwicklung unserer eigenen Mitarbeiter und für die Auswahl von Bewerbern auf Stellen in unserer wachsenden Unternehmensgruppe nutzen wir die Verfahren.

Als Personalberatung des 21. Jahrhunderts sind Personalentscheidungen auf standardisierter, zuverlässiger Grundlage für uns unverzichtbar geworden. Die Kompetenzmessung von The ROC gehört bei uns zu jedem Executive Search.