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Der AI leader success stellt die Königsdisziplin der berufsbezogenen Eignungsdiagnostik dar. Auf Basis einer unternehmensinternen Evaluation und eines selbstlernenden Algorithmus wird ein individueller Report erstellt, der Ihre aktuelle Erfolgswahrscheinlichkeit als Führungskraft abbildet. Weiterhin werden auf dieser Grundlage zu entwickelnde Kompetenzbereiche samt ihrer effizientesten Maßnahmen zur Entwicklung abgeleitet. Darüber hinaus wird das daraus resultierende Kostenersparnis, samt…
Der radar control ist ein Interviewleitfaden mit möglichen Interviewfragen, die den Einsatz der kompetenzbasierten Reports durch die Erweiterung um das Fremdbild unterstützen. Die Fragen kommen aus den Kategorien biografische, situative und Wissensfragen. Die angebotenen Verhaltensanker sind in keinem Fall erschöpfende Angaben, sondern dienen lediglich als Gedächtnisstützen.
Der Report professional interest stellt Berufe und Interessen in Relation. Auf Basis der erfassten beruflichen Interessen lassen sich Berufsempfehlungen und Interessenschwerpunkte ableiten. Ein Einsatz kann sowohl vor als auch während eines Bewerbungsprozesses Aufschluss über die zu erwartende Zufriedenheit und die Lernmotivation der Person geben.
Der Report bigger picture erlaubt die Analyse aller 42 Persönlichkeitsfacetten und eignet sich vor allem für Coaching-Erfahrene und geschulte Anwender*innen. Das umfassende Bild der 42 Persönlichkeitsfacetten, die sich eindeutig den fünf Persönlichkeitsdimensionen zuordnen lassen, ermöglicht eine genaue Analyse der berufsbezogenen Persönlichkeit der Person sowie die Analyse von relevanten Querverbindungen zwischen den Facetten. Somit ist es…
Der Report strengths & risks personality bietet eine genaue Analyse der Persönlichkeitsdimensionen. Darüber hinaus leistet er Interpretationshilfen hinsichtlich der Auswirkungen auf Führung, Team und Lernen. Individuelle Stärken und Risiken auf jedem der genannten Gebiete werden geschildert und um kompakte Motivations- und Entwicklungstipps ergänzt. Der Bericht erlaubt eine direkte Interpretation der Ergebnisse ohne vorherige Schulung und…
Der Report personality X bietet die Möglichkeit, ein ganz individuelles Anforderungs- und Sollprofil mit X von 42 Persönlichkeitsfacetten zu erstellen, um so die berufsrelevanten Persönlichkeitseigenschaften der Kandidatinnen und Kandidaten zu messen. Ein Einsatz zum späteren Zeitpunkt im Entscheidungsprozess hat den Vorteil, dass der Abgleich von Selbst- und Fremdbild ein besonders umfassendes Bild über die Person…
Der Report big five bietet die Möglichkeit, eine Übersicht über die fünf übergeordneten Persönlichkeitsdimensionen zu erhalten. Durch die erste Zuordnung können Entscheidungsprozesse ergänzt und im Rahmen von Interviews die Quantität und Qualität der vorliegenden Informationen gesteigert werden. Den Bewerbenden kann ein individuelles und wertschätzendes Persönlichkeitsfeedback gegeben werden, was als Maßnahme im Bereich des Personalmarketings angesehen…
Der Report strengths & risks competencies bietet eine genaue Analyse ausgewählter Kompetenzbereiche. Darüber hinaus leistet er Interpretationshilfen hinsichtlich der Auswirkungen auf Führung, Team und Lernen. Individuelle Stärken und Risiken auf jedem der genannten Gebiete werden geschildert und um kompakte Motivations- und Entwicklungstipps ergänzt. Der Bericht erlaubt eine direkte Interpretation der Ergebnisse ohne vorherige Schulung und…
Der Report 360 degrees erfasst berufsbezogene Kompetenzen im Selbstbild und im Fremdbild. Dies erlaubt auch eine Gegenüberstellung der verschiedenen Positionen bezüglich einer Person. Im Rahmen eines 360°-Feedbacks kann so ein individuelles Selbstbild (z.B. Führungskraft) mit dem Fremdbild verschiedener Ebenen verglichen werden (z.B. Mitarbeiter, Kollegen, Kunden). Dieser Abgleich bietet optimale Voraussetzungen für die Identifikation individueller Wachstumsfelder…
Der Report recruiter bietet die Möglichkeit, ein ganz individuelles Anforderungs- und Sollprofil auf Basis von acht Kompetenzbereichen zu erstellen, um so die berufsbezogenen Kompetenzen der Kandidatinnen und Kandidaten zu messen. In einem frühen Stadium des Recruiting ermöglicht dies eine Vorauswahl bzw. Negativauslese. Bei Einsatz zu einem späteren Zeitpunkt im Prozess, können auch finale Entscheidungsprozesse unterstützt…
