Der Great-8-Tachometer (G8T) misst berufliche Kompetenzen
- schnell, einfach und ressourcenschonend
- verfälschungssicher und valide
- angepasst an Ihren individuellen Bedarf
- wissenschaftlich fundiert und TÜV-zertifiziert
Der Great-8-Tachometer (G8T) misst berufliche Kompetenzen
Berufliche Kompetenzen sind das Ergebnis eines komplexen Zusammenspiels aus Wissen, Fertigkeiten, Fähigkeiten, Persönlichkeit, Interessen und anderen Aspekten. Um diese vielen Aspekte zu erfassen, werden häufig zahlreiche Tests eingesetzt, die jede dieser Komponenten getrennt erfassen. Dies ist sehr kosten- und zeitaufwendig. Der G8T bietet erstmalig die Möglichkeit, verfälschungssicher berufliche Kompetenzen direkt zu erfassen – innerhalb von nur 30 Minuten bequem am Computer.
Dazu orientiert sich der G8T an dem generischen Kompetenzrahmenmodell der Great Eight (Kurz & Bartram, 2002; Bartram, 2005). Diese acht breiten Kompetenzen stellten sich in umfassenden Untersuchungen als die Basis bestehender Kompetenzmodelle verschiedenster Firmen und Branchen heraus. Im G8T wurden die Great Eight inhaltlich erweitert und hierarchisch in 39 Kompetenzbereiche aufgegliedert, um die Heterogenität der Anforderungen unterschiedlichster Stellen abzubilden. Aufgrund dieser feingliedrigen Differenzierung lässt sich der G8T an verschiedenste Jobprofile anpassen. Erstellen Sie dazu einfach innerhalb weniger Minuten individuelle Anforderungsprofile mit unserem Boardgame, online oder im Rahmen einer Beratungsleistung.
Unsere Berichte geben Ihnen ausführliche Informationen zu den Great Eight sowie den dazugehörigen Kompetenzbereichen. Nutzen Sie hierfür Ihre individuell erstellten Profile und arbeiten Sie mit den Hinweisen zur Entwickelbarkeit der Kompetenzbereiche (kurzfristig vs. langfristig), um Potentialträger*innen zu entdecken oder passende Entwicklungsmaßnahmen abzuleiten. Falls es schneller gehen soll, greifen Sie einfach auf unsere vorgefertigten Profile aus den Bereichen Leadership und Sales zurück. Diese umfassen ausgewählte führungs- bzw. vertriebsbezogene Kompetenzbereiche und weisen auf mögliche Chancen und Risiken hin, die sich aus den Ausprägungen einzelner oder kombinierter Kompetenzbereiche ergeben können. Sollten Sie keine Zeit an die Interpretation verlieren oder ohne Vorkenntnisse den G8T nutzen wollen, ist unser Bericht mit einer ausführlicheren Interpretationshilfe zu den Bereichen Führen, Team und Lernen sowie Motivations- und Entwicklungstipps genau das Richtige für Sie.
Kontaktieren Sie uns oder besuchen Sie eine unserer Schulungen!
Bartram, D. (2005). The Great Eight competencies: a criterion-centric approach to validation. Journal of applied psychology, 90(6), 1185.
Kurz, R., & Bartram, D. (2002). Competency and individual performance: Modelling the world of work. Organizational effectiveness: The role of psychology, 227-255.